近日，省機電控股公司黨委副書記、副董事長、總經理黃循鈾帶隊到智和置業公司調研指導，深入了解智和置業公司資產管理、經營發展以及歷史遺留問題等方面情況，該公司領導班子、各部門相關負責人參加調研。

黃循鈾認真聽取了該公司黨總支委員黃培進關于公司黨的建設、紀檢工作、資產管理、經營發展、人才培養等方面的情況匯報，仔細詢問公司目前存在的困難問題，并對重點難點工作的開展作了指示。

黃循鈾對智和置業公司近年來取得的發展成效給予高度肯定。針對下步工作，他要求：一是大力推動低效無效資產盤活工作。加強信息化管理，全面掌握托管資產的情況，做好信息共享，切實提高信息工作質效；二是不斷提高稅務策劃的統籌能力。采取積極有效的方式，提前規劃各單位發展前景，全盤統籌各方面發展實際，助力總部效益提升；三是進一步加強合規管理工作。全方位加強規范化管理，有效防范合同管理和法務管理風險，多渠道探討和借鑒管理模式；四是扎實做好安全生產工作。建立健全合同格式化機制，明確安全責任和雙方權利義務，并抓實安全隱患排查，嚴格監管，確保各項安全生產形勢穩定；五是努力解決歷史遺留訴訟問題。積極探索解決辦法，建立完整卷宗，組建法務專業團隊，及時論證案件梳理和申請執行情況；六是加強人才隊伍建設。充分發揮企業主體作用，搭建各業務的后備人才梯隊，持續做好人才的發展和培養。

    會后，黃循鈾總經理還深入智和置業公司一線辦公場所，看望干部職工。